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乐玩官网:海底捞等位小吃暴利链:工厂直供绕开中间商年销售额轻松破亿!

来源:乐玩官网    发布时间:2026-05-20 17:51:48

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  商场里的热门餐厅门口,一到饭点就排起长队,如果等太久,食客不免觉得不耐烦。如果服务员端出一盘小碟装的妙脆角或炒米,放在等位区的桌面上,客人随手抓一把,边刷手机边往嘴里送……食客对等位这件事也就不那么排斥了。

  等位时餐厅免费提供的锅巴、妙脆角和炒米小零食看起来毫不起眼,很多人平时也不会特别留意,然而据行业新闻媒体报道,等位小零食正成就一门年销售额数亿元的隐形生意。

  我国的休闲食品市场,早已进入万亿级赛道。休闲零食是人们日常生活中不可或缺的一部分,无论是居家、办公,还是外出就餐、户外出行,都能看到零食的身影。

  艾媒咨询的多个方面数据显示,2025年中国休闲饮食业的规模已达到11804亿元,预计2027年将攀升至12378亿元;另据弗若斯特沙利文预测,中国休闲饮食业的规模将从2021年的8251亿元增长至2026年的11472亿元,年复合增长率达6.8%。

  在庞大的市场规模背后,是激烈到白热化的市场之间的竞争,传统零食市场早已是一片红海。为了突围,不少厂商开始寻找差异化的发展路径,有的主打高端化、健康化,有的聚焦细分人群,而“场景化零食”的崛起,是这场差异化竞争中的重要突破口。

  根据财经媒体“知危”的报道,场景化零食以“场景服务”为核心逻辑,无论是缓解等位的焦虑,还是丰富用餐体验抑或是满足外卖凑单的需求,都是围绕具体的餐饮消费场景展开,匹配了消费的人在特定场景下的即时需求。

  最被人熟悉的就是餐前等位零食。在餐厅门口排队时,服务员端上的小碟装妙脆角、炒米、锅巴、虎牙脆,这一些产品通常由食品加工工程批量生产,以散装或简易包装的形式出现在等位区,供顾客免费取用。

  海底捞在这一领域堪称先行者,很多顾客对海底捞的第一印象,除了贴心的服务之外,可能就是等位区免费提供的虎牙脆、锅巴和黄金玉米花。

  另一个近年来快速崛起的场景是外卖凑单零食,在新茶饮领域表现突出。外卖平台设有起送价和满减门槛,顾客点完正餐或饮品后往往还需要凑一些金额,单价低廉的小零食便成为理想的凑单选择。

  比如蜜雪冰城的“零食周边”就经营得有声有色,跨界销售雪花酥、嫩豆腐、香瓜子、米锅巴、素毛肚等多个品类,零食定价在1.5元左右,最低的嫩豆腐一包0.8元。

  场景化零食的崛起,是消费需求升级和餐饮行业精细化运营的必然结果。随着花了钱的人用餐体验的要求慢慢的升高,餐饮企业更看重消费过程中的每一个细节,等位零食、伴手礼零食、凑单零食等场景化产品,成为餐饮企业提升服务质量、增强消费者粘性的重要抓手。

  在场景化零食的众多细分场景中,等位零食是最能体现“小成本,大回报”商业逻辑的一类。

  虽然热门餐厅的等位长队能体现餐厅的人气,但过长的等待时间也容易引发消费者的焦躁情绪,甚至导致消费者放弃等位,转而选择其他餐厅——这对餐厅而言,无疑是一种损失。

  等位零食的出现,缓解了这一痛点。免费的小零食能有效缓解消费者等待时的焦躁情绪,让等待的“垃圾时间”变得更具趣味性,消费的人在咀嚼零食、打发时间的过程中,对等待时间的感知会变得更短,以此来降低等位流失率。

  等位零食还能提升消费者的用餐体验和品牌好感度。对于消费者而言,免费的零食尽管价值不高,传递的也是餐厅的诚意和贴心,这种“小恩小惠”能让我们消费者在潜意识里产生好感,进而对餐厅的整体服务产生正面评价。

  何况,等位零食的成本极低,并不会给餐厅的运营增加多少成本。据业内人士估算,单包等位零食的成本不足0.1元,即便是一家每天有数百个等位顾客的餐厅,一天用在等位零食上的支出也不过几十元上百元,远低于其他任何一种营销手段的成本。

  对于等位零食的生产商来说,等位零食的产品单价极低,却凭借独特的商业模式,依然能实现可观的利润,甚至能做到年销售额数亿元。

  传统零食的流通路径通常是从工厂到经销商,到批发商,再到终端零售,每个环节都要加价,导致最终零售价远高于出厂价。

  而等位零食的生产商大多采用“工厂直供”的模式,直接与餐饮企业建立合作,绕过了经销商、批发商等中间环节,省去了中间环节的加价,从而明显提升了利润率。同时,工厂直供餐饮企业的商业模式,也让生产商无需在品牌营销上花太多的钱。

  规模效应的加持,让生产商的单位成本逐步降低。等位零食的主要采购方是连锁餐饮品牌,这一些品牌门店数量多、需求稳定,一旦达成合作,就会为生产商提供稳定的批量订单。对生产商而言,大批量的订单意味着能轻松实现规模化生产,获得更优惠的原材料价格,最大限度地摊薄生产成本。

  除此,与传统零售零美的包装不同,等位零食大多以散装形式供应给餐厅,不需要精美的外盒;即便每一份都需要独立包装,采用的也是普通的塑料复合膜袋或简易的平口袋,生产的基本工艺简单,成本远低于传统零售零食的包装。

  低成本、低利润,但大销量,总体利润就很可观。正因为等位零食的盈利空间巨大,不少餐饮企业不满足于仅仅从供应商那里采购等位零食,而是开始涉足零食的生产和销售环节。

  比如蜜雪冰城的零食产品,就是采用了自有工厂+第三方代工的双轨制供应链模式。混合策略既保证了核心原料的品质和成本可控,又借助外部专业产能实现了零食品类的快速扩张。

  不过,随着健康饮食理念的日益普及,等位零食也面临着新的挑战。慢慢的变多的消费者开始关注配料表、计算卡路里、警惕反式脂肪酸,对等位零食的健康属性提出了更高的要求。

  当前市面上的等位零食大多是膨化食品,这类产品高油、高盐、高碳水,部分产品还含有食品添加剂和风味增强剂,虽然偶尔少量食用无伤大雅,但追求健康的消费的人还是会觉得“不是什么好东西”,无法起到提升品牌好感度的作用。

  所以,餐饮企业如果要提升竞争力,应主动升级等位零食,提供更健康的产品,比如低油低盐的烘烤类零食、全谷物零食、坚果类零食等,更好地满足那群消费的人的健康需求。

  消费者也要意识到一点,等位零食终究是零食,很多只提供能量,几乎不提供蛋白质、膳食纤维、维生素或矿物质;而等位时的“随手抓”是一种无意识进食,人在刷手机或聊天时,手会不自觉地伸向零食碟,大脑并不会像对待正餐那样认真记录吃了多少,非常容易造成摄入过量。

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